09h30 - 10h30

Amendes : les conséquences de la dénonciation

 
La loi impose désormais de dénoncer le conducteur responsable d’une amende. 
Quelles sont les conséquences de ce changement pour les entreprises ? 
Comment ces dernières vont-elles s’organiser en matière d’outils et de processus pour prendre en compte ces évolutions ?

Mots-clés : Amendes

 

Expert :
Cabinet Michel Ledoux & Associés

Témoins :
Patrick Cézard, Référent risque routier, Groupe Onet

 Sylvain Baron, Coordinateur QSE Groupe, Cadiou

2006 à ce jour (11 ans) :

Coordinateur QSE du Groupe CADIOU (5 filiales- 1 holding) ~200 salariés.

Membre du comité de direction du Groupe.

Pilote de la politique QSE groupe, déclinée sur nos filiales

Participe à diverses missions transverses d’organisation des entreprises du groupe

Certifications de 3 filiales en ISO V2000 jusque 2015 dont la Holding

Certification MASE d’une filiale (Sécurité, Santé, Environnement)

En dehors de mes activités internes à l’entreprise :

Vice-Président du club Sécurité routière du Finistère (SRE29) (Président de 2014 à 2017)

Membre de différents réseaux QSE dans le Finistère. (Qualité, production, sécurité, CCI, etc.)

Avant de rejoindre le Groupe CADIOU, j’ai occupé une fonction de responsable de production durant 3 années dans une entreprise vendéenne (FDI Matelec), filiale du groupe URMET CAPTIV, elle-même faisant partie du Groupe URMET DOMUS (numéro 1 européen dans le contrôle d’accès). Outre ma mission principale de responsable de production, la direction m’avait confiée la mission de chef de projet du nouvel ERP de l’entreprise, j’ai donc conduit dès mon arrivée à la mise en place de cet outil qui après 2 années de fonctionnement et de mise en place était devenu un outil extrêmement performant. (Top 5 sur la centaine de clients que possédait le prestataire, avec notamment la mise en place d’outils comme le workflow, nous permettant de disposer d’informations avec un temps de réaction d’une minute ! Exemple : chiffre d’affaires, livraison de composants, modification de nomenclatures, etc.

 
Partenaires :
Éric Michel, Directeur commercial, Bemobi

Éric Michel est un expert du développement des compétences. En charge de projets d’envergure, il intervient de la conception des programmes jusqu’à l’atteinte des objectifs en matière d’optimisation des risques et des coûts induits par le comportement de conduite. Issu du monde de l’automobile, son expertise en gestion de projet et en conduite du changement sont reconnus auprès de ses clients.

 
Patrick Clemens, Chargé de développement, ECF
 

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Tél. : 01 53 24 24 11
 

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